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Italia contro tendenza rinoceronte

Italia contro tendenza rinoceronte

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qual è il problema?

Nonostante l’Italia sia uno dei paesi più grandi d’Europa, fino a quest’anno la “scarpa” è rimasta una macchia bianca sulla mappa degli unicorni. Ora ne hanno due.

Entrambe sono società di pagamento ed entrambe hanno nomi di cui nessuno al di fuori dell’Italia ricorderà la differenza. Incontra Scalapay e Satispay.

Scalapay BNPL (!) ha debuttato a febbraio, quando la società ha raccolto 497 milioni di dollari in un round di serie B. Solo cinque mesi dopo il suo primo tour da 155 milioni di dollari e poco più di un anno dopo il suo tour iniziale da 48 milioni di dollari.

Tour così veloci richiedono grandi nomi con un sacco di soldi. Tiger Global ha guidato il primo round della serie, che ha fatto il suo primo investimento europeo in BNPL. A febbraio, la maggior parte del denaro proveniva dall’altra parte del globo. D’altra parte, il gigante cinese Tencent non è estraneo a BNPL e ha già investito nella tedesca Billie, nella francese Alma e nell’australiana Afterpay.

È interessante notare che l’ascesa alla statura di unicorno è avvenuta nello stesso periodo in cui altre società BNPL hanno iniziato a subire un massacro nelle loro valutazioni.

Si sostiene che il motivo dell’interesse degli investitori sia la posizione forte nell’Europa meridionale, gli acquisti medi un po’ più costosi rispetto ad altre società BNPL e un portafoglio con alcuni clienti davvero grandi e che la società dovrebbe concentrarsi maggiormente sulla creazione di soluzioni di pagamento per i commercianti e stare lontano dall’essere una banca, come hanno fatto Klarna e Afterpay.

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Satispay, d’altra parte, è una società di pagamento più tradizionale, una società Vipps italiana che offre pagamenti diretti da un conto bancario sia in negozio che online, pagamenti peer-to-peer sull’app Young Platform della società di crittografia,

Ma anche qui si parla di pesi massimi internazionali da parte degli investitori, non diversamente da quelli che scommettono su Scalapay. Il tour della serie D è stato guidato da un nuovo VC americano chiamato Addition. Il nome del presidente è Lee Fixel e si è fatto un nome in Tiger Global. Tra gli investitori esistenti che hanno partecipato si possono citare; Tencent, Jack Dorsey’s Block e Greyhound Capital.

Proprio come Vipps, Scalapay ha lanciato la sua soluzione nel 2015. Da allora l’azienda è diventata il più grande servizio di pagamento mobile in Italia con oltre 200.000 negozi. La base clienti è raddoppiata e ha raggiunto i tre milioni di utenti.

Un mese fa, l’azienda ha attirato molta attenzione quando ha lanciato pagamenti di riscossione nelle chiese utilizzando telefoni cellulari e codici QR. Una mossa per catturare i fedeli di età inferiore ai 30 anni, che non portano mai con sé contanti.

Perché è interessante?

Dimostra che è possibile avere successo anche nei momenti difficili, se sei nel posto giusto al momento giusto.

Dimostra che un paese di quasi 60 milioni di persone, che rappresenta un mercato più del doppio dell’intera regione nordica, ha un potenziale di mercato molto diverso per le soluzioni di pagamento rispetto ai principali investitori internazionali, nonostante il paese stesso non sia noto per il suo sistema economico.

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Essere un innovatore tecnologico in un piccolo mercato non porta necessariamente gli stessi soldi di essere il primo in un mercato enorme.

Scalapay è in pratica un progetto per l’Australian Afterpay. L’unico grande cambiamento apportato dal duo di imprenditori italo-australiani è quello di adeguare i periodi di rata nella loro soluzione “Paga in tre” in modo da ottenere uno stipendio mensile in Italia.

Il fatto che Satispay possa ottenere lo status di unicorno conquistando meno clienti di Vipps, in un mercato con una popolazione di oltre dieci abitanti, è alquanto divertente per gli occhi dei norvegesi. (Poi probabilmente anche Vipps diventerà un unicorno, se le banche norvegesi, contro ogni previsione, decideranno di vendere)

E quando si tratta della gamma mobile. Vipps ha iniziato questo nel 2016.

Qual è la punizione?

Ci sono tutte le ragioni per credere che sia Scalapay che Satispay possano avere molto successo sia in patria che in numerosi paesi vicini.

La combinazione da parte dell’investitore dovrebbe garantire che entrambe le società possano essere gestite durante un periodo più rigoroso.

D’altra parte, è un po’ più difficile vedere che ci sono due marchi che vogliamo vedere in primo luogo in Norvegia.

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