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Caratterizzare le esperienze con perdite finanziarie nei servizi domestici valutando nuove basi competitive.

Caratterizzare le esperienze con perdite finanziarie nei servizi domestici valutando nuove basi competitive.

L’accordo odierno sulla fornitura di servizi domiciliari nel comune di Oslo, che ha una durata di quattro anni, non è finanziariamente sostenibile. Diakonhjemmet sta studiando attentamente le condizioni quadro nel bando di gara per il nuovo accordo pubblicato dal consiglio comunale il 19 giugno.

La selezione gratuita degli utenti di Oslo offre ai residenti l’opportunità di scegliere il fornitore di servizi a domicilio che desiderano. Deacon’s Home ha attualmente 1.100 utenti distribuiti in tutta Oslo. Il Comune di Oslo ha ora lanciato un concorso per la fornitura di servizi domestici che sostituirà l’accordo, che si applica fino al 2024.

  • L’accordo odierno, concluso nel 2020 e valido fino a marzo 2024, non è economicamente sostenibile. La nostra organizzazione perde denaro quotidianamente fornendo un servizio che stiamo svolgendo per conto del comune. Per mesi, il consiglio di amministrazione di Deacon’s Home ha dovuto valutare attentamente per quanto tempo abbiamo l’opportunità di sovvenzionare un servizio che forniamo per conto del pubblico, afferma Paul Erik Wirgenes, presidente del consiglio esecutivo di Deacon’s Home.
  • Alla luce delle esperienze degli ultimi tre anni, è essenziale per la nostra attività e il resto della nostra organizzazione valutare attentamente l’ordine delle condizioni per il nuovo quadro proposto, continua.

Ristrutturazione necessaria per limitare le perdite fino a marzo 2024

Il nuovo accordo entrerà in vigore nell’aprile 2024. I fornitori di servizi domestici, comprese le regioni di Oslo, stanno perdendo terreno. Nel suo budget rivisto, il consiglio comunale ha stanziato ingenti somme di denaro, tra le altre cose, per la creazione di nuovi posti di lavoro, il rafforzamento delle capacità e lo sviluppo delle TIC per il comune di Oslo e le agenzie distrettuali.

  • Diakonhjemmet si rammarica profondamente che il consigliere comunale Marthe Scharning-Lund non abbia trovato spazio per destinare una quota del budget rivisto ad attori privati ​​e senza scopo di lucro. È molto difficile per la nostra organizzazione sostenere perdite finanziarie mensili fino a marzo 2024. Pertanto, il consiglio di amministrazione di Diacongmite Omsorg ha deciso di introdurre ulteriori misure di adeguamento per ridurre il più possibile le perdite, afferma Paul-Eric Wergenes.
  • Diakonhjemmet Omsorg ha molti dipendenti qualificati che fanno del loro meglio ogni giorno per vedere gli utenti, vedere le loro esigenze e fornire servizi di buona qualità. Diakonhjemmet Omsorg garantirà che i nostri servizi continuino a enfatizzare la qualità negli incontri umani e nella consegna agli utenti, continua.
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Il Consiglio Direttivo della Casa del Diacono si occupa delle finanze e dell’importanza strategica del servizio domestico

Il primo ministro Jonas Gahr Storr ha sollevato in diverse occasioni la questione delle organizzazioni senza scopo di lucro. Il Primo Ministro riconosce che le organizzazioni senza scopo di lucro fanno parte della capacità di cui la Norvegia ha bisogno per risolvere i compiti nell’ambito dell’assistenza agli anziani e indica che la politica deve essere progettata in modo tale che il settore senza scopo di lucro possa trarne beneficio. Pertanto, il comitato esecutivo e il consiglio di amministrazione di Diakungmit Umsorg hanno dedicato molta attenzione a questo problema per due motivi.

  • Il comitato esecutivo ha una grande responsabilità nel garantire la sostenibilità finanziaria in tutti i nostri servizi. Non è facile gestire immediatamente i servizi a domicilio in condizioni quadro incerte che non si adattano bene alla direzione politica auspicata dal primo ministro, afferma il presidente Paul-Erik Wergenes.
  • In un momento in cui sempre più residenti avranno bisogno di più servizi e più aiuto nelle loro case, la visione di Diakungmit di gestire i servizi domestici è un’ambizione strategica saldamente radicata nel nostro scopo e nella nostra storia, continua Wergenes. Ma come Presidente, devo sottolineare che dobbiamo sempre cercare il giusto equilibrio. Conclude che non abbiamo alcuna possibilità di sostenere il settore pubblico al di là di quanto fatto finora.