Sei un ottimo manager? Poi Randolph ha qualche consiglio importante

– In un'epoca in cui l'innovazione avviene sempre più velocemente e ci stiamo avvicinando a un luogo in cui la potenza delle macchine è abbastanza veloce da automatizzare l'apprendimento e lo sviluppo e aiutarci con un'intelligenza artificiale utile, non c'è altro modo per aggirare il problema: dobbiamo andare al cloud, dice Grotel.

E con quasi 30 anni di esperienza nel settore, non c'è motivo di dubitare che sappia di cosa sta parlando quando afferma che la tecnologia è diventata una sfida aziendale fondamentale. Tuttavia, si rende conto che i grandi cambiamenti possono sembrare spaventosi e travolgenti, ma ciò non li rende meno necessari.

Grotl sottolinea che i dirigenti senior devono assumersi una maggiore responsabilità per garantire la posizione dell'azienda nel settore IT, facendo un grande passo avanti verso il futuro. Ritiene che l'IT sia troppo importante per essere lasciato al solo personale IT.

I cambiamenti richiedono molto da parte dell’organizzazione, quindi devono essere collegati al valore reale per l’azienda. È quindi interessante guardare alla tecnologia dal punto di vista finanziario, perché il suo corretto utilizzo può generare un valore significativo. Ma è il senior management che ha l'opportunità di dare priorità ai cambiamenti e deve agire, afferma Grotel.

– La chiamiamo necessità aziendale, cioè una necessità. Allora dobbiamo solo accettare che non possiamo continuare con questi vecchi data center fisici nel seminterrato.

Contatta Devoteam.

Allora dobbiamo solo accettare che non possiamo continuare con questi vecchi data center fisici nel seminterrato.

Paura della guerra dell'informazione

Entrando nel 2024, vede tre forti potenziali fattori trainanti per i viaggi nel cloud nel 2024. Il primo deriva, per ragioni naturali, dalla situazione che ha caratterizzato la nostra parte del mondo negli ultimi due anni:

– sicurezza Lui è il primo. Siamo in guerra in Europa e garantire i valori digitali fondamentali per le imprese sta diventando sempre più importante e sempre più digitale. Alcuni credono che la quarta guerra mondiale sarà una guerra nucleare. “Penso piuttosto che sarà una guerra dell'informazione”, dice Grotel.

Un esempio ancora fresco nella memoria del COO di Devoteam è quando la Russia invase l'Ucraina, portando con sé l'hardware che credeva contenesse il nucleo dell'intero sistema. Ma solo poche settimane fa gli ucraini avevano spostato tutti i dati nel cloud e in questo modo erano in grado di mantenere in piedi le infrastrutture del paese, compresi gli ospedali, la banca centrale e l’amministrazione centrale.

– Poiché le infrastrutture e i dati critici hanno preso il volo nel cloud, l'Ucraina è stata in grado di mantenere parti importanti dell'infrastruttura. Aggiunge che se non lo avessero fatto sarebbero caduti completamente a terra.

Genererai valore

Il secondo driver di cui parla Grotel è forse la più grande discussione dell'anno nel mondo tecnologico; Intelligenza artificiale e intelligenza artificiale. Anche se ritiene che il passaggio a un mondo guidato dall’intelligenza artificiale potrebbe richiedere fino a dieci anni prima di vedere cambiamenti davvero grandi, ritiene che sia necessaria una convergenza tra la funzione dietro l’intelligenza artificiale e i dati legacy in un’azienda.

– L'intelligenza artificiale è fantastica, ma è inutile se non dispone di dati con cui lavorare. Ma se aggiorni le soluzioni legacy e le aggiorni per renderle compatibili con l’intelligenza artificiale, accadranno molte cose. Allora puoi davvero generare valore.

Il valore in corone e minerali sarà secondo Grütel un terzo forte fattore trainante per il prossimo anno. Anche Economia È strettamente correlato all’intelligenza artificiale, che costerà una quantità molto elevata di elettricità.

– Il tuo budget IT non verrà ridotto passando al cloud e sono pronto a garantirlo. Ma il valore che puoi creare dall'IT sarà maggiore, quindi otterrai di più dal tuo denaro. Conferma che sono disposto a garantire anche questo.

Perché anche se i soldi vanno all'IT, otterrai anche più valore. Le risorse vengono liberate e possono essere ridistribuite quando il livello di conoscenza aumenta. I dipendenti che in precedenza proteggevano i server e i firewall dell'azienda possono spostare la loro attenzione quando i sistemi vengono spostati nel cloud e Grotle e Devoteam vogliono contribuire a questa promessa.

Scopri di più sulla trasformazione cloud di Devoteam.

Il Devoteam CCO ha tre previsioni chiare per i viaggi nel cloud nel 2024.

Resistenza al cambiamento

Grotel è convinto che la parola chiave sia riallocazione. Secondo lui non c'è dubbio che gli attuali dipendenti con competenze informatiche diventeranno disoccupati.

– Potresti dover imparare qualcosa di nuovo, ma se lo fai, otterrai un lavoro. Sottolinea che la Norvegia ha una lunga esperienza nel campo della tecnologia dell'informazione, quindi è necessario un cambiamento.

Devoteam, nominata Partner dell'anno da Microsoft Norvegia e Google, non è tra le più grandi società di consulenza, ma è sicuramente tra le migliori. Con consulenti accuratamente selezionati che hanno un'esperienza all'avanguardia nella modernizzazione dell'infrastruttura IT, nella sicurezza e nei processi di cambiamento, l'obiettivo è quello di lanciarsi nei progetti e insegnare la propria esperienza, prima che il cliente stesso sia attrezzato per camminare con le proprie gambe.

Ma per arrivarci, i team di gestione devono eliminare la paura di prendere decisioni difficili e di stabilire direzioni strategiche.

Noi esseri umani ci opponiamo al cambiamento da centinaia di anni. È radicato in noi. Soprattutto se si dispone di sistemi di successo, può sembrare spaventoso apportare modifiche, ma dobbiamo farlo e dobbiamo intraprendere azioni complesse e “spaventose”. Potrebbe essere difficile alzare la mano internamente e dire che ne hai bisogno.

– I cambiamenti non sono divertenti, ma è molto divertente vedere i risultati.

Tuttavia, Grotle è chiaro che più persone devono avere il coraggio di cogliere l'opportunità e partecipare al processo, per preparare l'azienda per un futuro sicuro:

– I cambiamenti non sono divertenti, ma è molto divertente vedere i risultati.

La tua azienda vuole diventare un’azienda digitale leader?